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每當一年末尾，都有著大大小小企業年會活動。企業年會活動，對于企業來說、是企業辭舊迎新，是對這一年的企業狀況進行總結，制定新年展望的會議。對于公司員工來說，是一次公司大團聚，是發年終獎的日子，也是自我展示自己的平臺。對于公司客戶來說，這是一次公司客戶答謝會，是展示公司實力與文化的好機會。

因此成功的企業年會，對公司本身，對公司員工，對公司客戶，都是有益的。那么如何策劃好一場企業年會呢？

一、年會面對人群：年會主要面對人群是公司員工還是企業客戶，不同的人群，決定著活動的走向。還是說兩者都需要顧及，所以年會活動策劃，首先要知道年會策劃面對人群。

二、年會活動主題：企業年會活動如果不明白主題，必將影響到活動的策動與施行。如何決定活動主題？可以按照公司的經營方針、經營計謀、經營狀態，同時斟酌企業文明和內部市場等身分來確定。

三、年會時間按排：提前挑選好時間，并具體到哪一天的幾點鐘。

四、年會地點選擇：時間定好了還得為年會策劃活動定一個地點，根據公司的實際情況來選擇是戶外還是室內。

五、年會人員管理：年會策劃活動的總負責人是誰、燈光設備負責人是誰、音響設備負責人是誰、演員溝通安排誰負責、物料負責人是誰等，分配員工，實行責任制，保持現場有序進行。

六、年會活動策劃：一般來說，需要提前一個月就要進行活動策劃。活動策劃需要注意幾個重要事項，一是活動流程，年會進程到達什么進度，有個詳細的掌控，是否能按時完成。二是活動節目，需要哪些節目，是需要公司員工自己表演，還是需要請外來團隊。三是活動是否有創意，活動策劃需要一個亮點，一個能吸引所有人眼球的新穎點，雖說活動流程大同小異，如何尋找差異化，就很考驗活動策劃人的能力呢？

七、年會場地布置：年會現場需要布置成什么效果，熱烈隆重還是文雅大方或表現企業文化、品牌風格等。

八、年會預算控制：年會總預算控制，餐費預算控制，節目預算控制等。

九、年會物料管理：演出服裝管理，年會活動當天物料管理（易拉寶、KT板等）、舞臺設計、舞臺安裝、燈光、視頻、音箱設備管理。

十、年會注意事項：特別注意當天食物，活動參加人員是否有哪些忌口。

以上十條技巧就是活動策劃公司年會活動經驗的總結。這十條也是需要特別注意的環節，把控好每條，才能保證年會活動策劃圓滿成功。

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